چندین جوان با رویایی، در صنعت اتوماسیون برای چندین سال، از طریق تغییرات عصر، توسعه صنعت، شرکت های تولید در مدل تولید از مصنوعی به ابزار، به نیمه اتوماتیک، تا خط تولید کاملا اتوماتیک در حال حاضر. زمان متعلق به مبارزه کنندگان است، در این محیط بزرگ در جنوب، در گوانگ دونگ به نام جنوب دامن چین تاسیس گوانگ ژو نوبل و اتوماسیون تجهیزات محدود، متعهد به صنعت تجهیزات اتوماسیون، برای تولید اتوماسیون شرکت های کوچک و متوسط ارائه راه حل. گوانگژو Nobelia تجهیزات اتوماسیون شرکت محدود عمدتا در تجهیزات اتوماسیون بسته بندی محصول، محصولات بسته بندی کاغذ و پلاستیک (باتری، مسواک دندان، چسب و غیره بسته بندی) ، سیستم بسته بندی انقباضی (محصولات بشکه دایره، محصولات جعبه مربع، محصولات ظاهر غیر معمولی انقباضی بسته بندی) ، دستگاه بسته بندی اکسپرس تجارت الکترونیکی (لباس، کفش، محصولات الکترونیکی دیجیتال و غیره بسته بندی و غیره بسته بندی و غیره بسته بندی) ، سیستم بسته بندی اتوماتیک (داروها، چراغ، چسب و غیره بسته بندی محصولات) ، سیستم باز با رشد عصر، افزایش صنعت تولید چین، در آینده نزدیک کاربردهای اتوماسیون گسترده تر و گسترده تر، در زمینه اتوماسیون تنها با تمرکز بر صنعت برای کیفیت خوب، تمرکز بر یک نقطه برای انجام کارها. تنها با کیفیت خوب می توان بازار را برقرار کرد. توسعه صنعت در نوآوری مداوم است، بازار چین وارد حالت عادی جدید می شود، از مدل رشد سنتی با تقلید فناوری و گسترش ظرفیت تولید به عنوان ویژگی های اصلی به مدل رشد مبتنی بر نوآوری تغییر می کند، شکاف بین شرکت ها به آرامی با کیفیت از بین می رود تا نوآوری از مدل جدید خارج شود. ارزش های اصلی فرهنگ شرکت: با استفاده از منابع محدود، تولید محصولات با تکنولوژی بالا و خدمات به جامعه ما. هدف شرکت: به منبع متکی، به نیازهای مشتری گرا، به دست آوردن صداقت برای بقا، کیفیت برای توسعه، زندگی تاج ابدی نیست، فقط تلاش ابدی. مفهوم کسب و کار: انسان محور، نوآوری عملی، تولید استاندارد، رضایت کاربر، به سود، به شرکت های آلمانی. مفهوم مدیریت: ادغام آگاهی مدیریت مدرن، به دنبال برتری، حفظ کیفیت محصول. قوانین رفتار: عملی، کارآمد و حرفه ای. روح کسب و کار: صداقت برای مردم، تمدن، پیشگام، نوآوری مستقل. مفهوم همکاری شرکت: سود متقابل و همکاری برنده. سیاست کیفیت شرکت: برنامه ریزی دقیق، برنامه ریزی دقیق، عملیات دقیق، نظارت دقیق، خدمات دقیق. پیشرفت = توسعه یک حقیقت سخت است. تلاش = تلاش بی خستگی تا پایان واقعیت = پیشرفت واقعی؛ نوآوری = پیروزی در تغییر کلید موفقیت شرکت در مسئولیت کارکنان است. شرکت ها انسان هستند. منبع پول نه قدرت، نه پول، بلکه انسان است. ما یک استاندارد پایین داریم: ساده کردن، نه پیچیده کردن. باز شدن، نه بسته شدن اجرای قوانین به جای اقتدار، تنها این روش بلند مدت است. این مفاهیم فرهنگی پایه محکم برای پیشرفت گذشته شرکت را فراهم می کنند و همچنین نقشه ای عالی برای پیشرفت آینده شرکت را نشان می دهند.