سیستم مدیریت زمان کار و کارایی WHE:

چگونه به وضوح بدانیم که چقدر ساعت کاری برای تولید مستقیم ما صرف شده است، در کدام سفارش، در کدام محصول، دقیقا چقدر ساعت کاری را هدر می دهیم، در کجا هدر می دهیم و غیره，چگونه می توانیم این اطلاعات را به وضوح محاسبه کنیم؟ سیستم مدیریت زمان کار و کارایی می تواند به ما کمک کند تا این مشکلات را به راحتی حل کنیم و مدیران تولید می توانند از آن استفاده کنند.وب سایتمرورگر می تواند داده های تولید و نیروی کار فوری را از هر مکان به صورت دقیق و فعالیت به صورت فردی مشاهده کند، به ویژه اطلاعات نیروی کار در سطح فعالیت، به مدیران تولید کمک می کند تا از داده های کارایی به دست آمده از کارگاه ها استفاده کنند، فرآیند تولید را در زمان واقعی نظارت کنند و تصمیم گیری های علمی را در زمینه بهره وری و کنترل هزینه های نیروی کار اتخاذ کنند.

کاربردهای اصلی سیستم مدیریت زمان کار و کارایی WHE عبارتند از:

1. دستور کار بر اساس داده های فعالیت های تولید کارکنان-ماموریت-ساعت کار "جمع آوری داده های ساعت کار تولید، به کارکنان اجازه می دهد تا دقیق ساعت کار (مستقیم)-غیر مستقیم) در زمان واقعی قابل کنترل است؛

2. تسهیل مدیران تولید برای شناسایی به موقع مشکلات در بخش های مختلف فرآیند تولید (به ویژه بطری گل فرآیند) مانند توقف، تنظیم گروه، تعمیر و نگهداری ماشین و غیره؛

3. محاسبه دقیق هزینه های واقعی کار برای هر بخش تولید، خط محصول، مرکز هزینه و غیره؛

4. داده های تولید کارکنان (از جمله مقدار، کیفیت، وضعیت تکمیل و غیره) را می توان به دست آورد تا بتواند بهره وری کارکنان را محاسبه و تجزیه و تحلیل کند.

5. الگوی گزارش گروه منحصر به فرد برای برآورده کردن نیازهای مدیریت کارگاه برای همکاری تیمی، اعضای ثابت نیست؛

6. جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های نیروی کار بر اساس ابعاد متعددی از جمله کارکنان، ماموریت ها، بخش ها، مشتریان، پروژه ها، سفارشات کار و حتی شماره های محصول، که شما می توانید از آنها برای محاسبه بهره وری و استفاده از نیروی کار استفاده کنید.

7. ردیابی تدریجی فعالیت های نیروی کار و برنامه تولید برای مشاهده اطلاعات فوری اجرای سفارشات مشتری، از جمله زمان و مقدار تکمیل؛

8. بهبود سطح تجسم مدیریت عملیات تولید، استفاده از داده های تولید در زمان واقعی برای کاهش قابل توجهی زباله ها و کارهای تکراری، بهبود کنترل کیفیت کارگاه و صرفه جویی در هزینه ها؛

9. اندازه گیری عملکرد نیروی کار با مقایسه داده های فعالیت و زمان کار و حضور کارکنان و بهبود مستقیم بهره وری از نتایج حاصل شده؛

10. با توجه به شکل های مختلف کارگاه تولید، ارائه بارکد،کامپیوتر،RFIDترمینال های دستی، ترمینال های خود سرویس و چندین روش جمع آوری ساعت کار؛

11. پشتیبانی کامل با هر جریان اصلیبرنامه ERPابزار رابط برای همگام سازی اطلاعات فرآیند واحد کار در زمان واقعی و بازگشت هزینه زمان کار مربوطهبرنامه ERPکار را به موقع بسته کنید.

اهمیت سیستم مدیریت زمان کار و کارایی WHE برای شرکت ها:

و آمار ساعت کار مصنوعی دقیق تر و به موقع تر است، رضایت کارکنان را افزایش می دهد و در عین حال خسارات ناشی از اشتباهات محاسباتی را کاهش می دهد.

و بهبود کارایی بخش تولید ومنابع انسانیآمار ماهانه کار و پرداخت دستمزد؛

و مدیریت قادر به شناسایی دقیق علت و نسبت از دست دادن کارایی افراد و تجهیزات است.

و بهبود کارایی پردازش های غیرمعمولی در محل و کاهش از دست دادن کارایی ناشی از توقف یا توقف خط؛

و ارائه داده های بارگذاری ظرفیت تولید عینی و دقیق برای هماهنگی تولید و فروش شرکت و در نتیجه تنظیم دقیق تر.

سناریوهای کاربردی سیستم: