صنعت الکترونیک

راه حل های CRM در صنعت الکترونیک

داتس شانگهای نماینده طلایی SAP Business One است که با تکیه بر 20 سال تجربه خدمات اجرای ERP، به عنوان گسترش برنامه های کاربردی صنعتی تحقیق و توسعه مستقل، به طور مداوم زمینه های جدید خدمات را کشف می کند، مشاوره جامع مدیریت اطلاعات ERP، اجرای پروژه و خدمات ارزش افزوده مربوطه را برای شرکت های در حال رشد سریع داخلی و شرکت های چند ملیتی ارائه می دهد. ارائه تجربه عالی مشتری توسط داتس شانگهای عامل کلیدی است که شما را از رقابت متمایز می کند. نرم افزار CRM صنعت الکترونیک ما به شما کمک می کند تا اطلاعات هر مشتری را از طریق یک نمای واحد مشاهده کنید، به شما کمک می کند تا اطلاعات را در کل شبکه کسب و کار به غیر از فروش، بازاریابی و خدمات هماهنگ کنید و بینش مورد نیاز کارکنان خود را برای ارائه تجربه مشتری کامل فراهم کنید.

مشکلات صنعت الکترونیک:

نوآوری مداوم فناوری های بالا، باعث می شود فروش شرکت ها قادر به پیگیری با بازار، عدم وجود وسیله های موثر و سریع پاسخ به درخواست مشتری، پیشنهاد، پردازش سفارش، نیازهای شخصی محصول مشتری، نمی تواند در زمان کوتاه پیکربندی فناوری محصول و زمان تحویل مشخص.

زمان تحویل مشتری کوتاه تر و کوتاه تر می شود، پلاک های اضطراری اغلب ظاهر می شوند، برنامه تولید، تنظیم مشکلات، تولید نمی تواند با نیازهای مشتری پیروی کند، تأثیر جدی بر تعهد زمان تحویل مشتری، به علاوه انواع قطعات قطعات محصولات صنعت الکترونیک، مدل های زیادی، مشکلات موجودی، و کنترل مواد، مدیریت مناسب نیست.

ارتقاء مکرر محصولات صنعت الکترونیک باعث تغییر مواد تولید می شود، به راحتی باعث تاخیر می شود، سرمایه موجودی به شدت مصرف می شود، پردازش به موقع نیست، بسیار آسان است که ضایعات ایجاد شود و به شرکت ها خسارت می رساند.

سختی های ردیابی ترمینال، تعمیر و نگهداری پس از فروش محصول نهایی و بازیابی، نیاز به مدیریت دسته بندی و مدیریت محصول واحد وجود دارد، و با توجه به شماره سریالی محصول واحد می تواند تمام لینک های تدارکات و تولید را ردیابی کند، به دلیل تعداد زیادی از لینک ها، بار کار بزرگ، نمی تواند به موقع و موثر ثبت شود، منجر به عدم وضوح مسئولیت و ایجاد خسارت غیر ضروری برای شرکت ها می شود.

صنعت الکترونیک اغلب با مشکل کاهش قیمت مشتری مواجه می شود، هزینه محصول حسابداری مشخص نیست، به دلیل یکپارچگی و یکنواختی داده های شرکت هنوز مشکلات خاصی وجود دارد، هزینه های تولید محصول، خرید، پشتیبانی، همکاری خارجی و غیره، حسابداری بیشتر از حسابداری سنتی ادامه می دهد، عدم وجود ابزار کنترل هزینه های موثر در زمان واقعی، باعث می شود شرکت ها برای تسلط بر فضای کاهش قیمت محصول دشوار باشند.

راه حل صنعت الکترونیک داتس یک راه حل در سطح شرکت های کوچک و متوسط با ویژگی های کاربردی صنعت کامل است که برای مدل های مختلف عملیاتی تولید شرکت ها، شامل شرکت های تولید الکترونیک از فروش، برنامه ریزی تولید، خرید، پردازش خارجی، مدیریت ظرفیت تولید، مدیریت موجودی، مدیریت کیفیت، مدیریت واردات و صادرات تا مدیریت مالی و غیره، یک مجموعه کامل از فرآیندهای کسب و کار الکترونیکی قابل تنظیم را پیش تنظیم می کند، یک برنامه یکپارچه در سطح شرکت کامل را تشکیل می دهد، تدارکات، جریان سرمایه و جریان اطلاعات را ادغام می کند تا اطلاعات داخلی شرکت را به طور کامل متحد و به اشتراک بگذارد، از طریق سازمان زنجیره تامین بالا و پایین، در محیط داخلی و خارجی و چندین بخش دیگر، رقابت

مرحله های کلیدی کاربرد صنعت

هدف: با توجه به مدل های تولید متعدد، ایجاد سیستم مدیریت برنامه داخلی شرکت، اتوماسیون برنامه ریزی تولید، تجسم، هماهنگی برنامه فروش، تولید و خرید شرکت، برنامه ریزی تدارکات داخلی شرکت صنعت الکترونیک، مدیریت جامع وضعیت اجرایی، تقویت بیشتر مدیریت داخلی شرکت، تخصیص منطقی منابع داخلی شرکت، کاهش هزینه های عملیاتی.

مرحله کاربرد گسترش صنعت

هدف: با برآورده کردن مدیریت مالی شرکت به عنوان هسته، تحقق گسترش به مدیریت کسب و کار، تکمیل مدیریت مالی و فروش و ذخیره سازی کسب و کار اطلاعاتی، مدیریت شرکت از گسترده به دقیق، بهبود مدیریت داده های اساسی شرکت صنعت الکترونیک.

عمق و گسترش مرحله کاربردی صنعت

هدف: ارائه سیستم های متعادل برنامه ریزی و ظرفیت چند سطحی برای شرکت های صنعت الکترونیک، ادغام موثر طراحی و تولید و کنترل فرآیند تولید دقیق و کارآمد، تحقق برنامه ریزی شرکت های صنعت الکترونیک، تعادل ظرفیت، تقویت مدیریت کارگاه، مدیریت لاغر، همکاری زنجیره تامین و ادغام کامل، تحقق همکاری تولید چند کارخانه و چند سازمان.

ارزش کاربردی راه حل

کمک به شرکت ها برای ایجاد سیستم مدیریت برنامه همکاری، سازماندهی تولید متعادل، کاهش در محصولات، کاهش موجودی، افزایش نرخ گردش سرمایه؛

تقویت کنترل فرآیند تولید و همکاری زنجیره تامین، کاهش مصرف مواد و نرخ ضعیف، کاهش مداوم هزینه های تولید و بهبود سطح کنترل محل تولید؛

تقویت مدیریت تامین کننده، مدیریت تمام تجهیزات، بهبود قابلیت اطمینان فرآیند تولید، کیفیت محصول، نرخ عملکرد تجهیزات، بهره وری؛

بر اساس شاخص های صنعتی مطابق با شرایط واقعی صنعت الکترونیک، ایجاد یک سیستم مدیریت عملیاتی مدرن، بهبود سطح تصمیم گیری شرکت؛

کمک به شرکت ها برای بهبود مداوم عملیات و مدیریت کسب و کار، افزایش رقابت اصلی شرکت، و در نهایت ایجاد یک سیستم مدیریت عملیاتی شفاف، با کیفیت بالا، کم هزینه و سریع پاسخ دهنده برای عملیات کسب و کار.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد کسب و کارهایی که از مدیریت روابط مشتری برای مدیریت روزمره استفاده می کنند، لطفا روی: